Dank unserer Erfahrung können wir Ihnen unter anderem folgende Dienstleistungen anbieten:
- Protokolle und Familienvereinbarungen
- Nachfolgeplanung
- Umstrukturierung der Unternehmensgruppe
- Unternehmenskonflikte zwischen Familienmitgliedern und Streitigkeiten zwischen Aktionären.
- Globalisierung des Unternehmens oder der - Unternehmensgruppe
- Steuerberatung mit Steuerplanung für das Unternehmen und die Familienmitglieder.
- Fusionen und Übernahmen, einschließlich der Überwachung des Verkaufs von Familienvermögenswerten oder des Erwerbs von neuen Vermögenswerten.
- Gehaltspolitik und Arbeitsverträge für Familienmitglieder, die Dienstleistungen für das Familienunternehmen erbringen.
Die spezifische Beratung von Familienunternehmen erfordert unter anderem die Koordination von Fachleuten aus verschiedenen Abteilungen unserer Kanzlei: Gesellschaftsrecht, Handelsrecht und Steuerrecht. Familienunternehmen treten üblicherweise als Handelsgesellschaften auf und sind denselben Herausforderungen ausgesetzt wie diese Unternehmen. Allerdings haben sie auch einige Besonderheiten, bei denen Aspekte wie die Aufnahme neuer Anteilseigner in das Unternehmen (ob Familienmitglieder oder Externe), die Nachfolge oder die Veräußerung von wichtigen Vermögenswerten des Familienbesitzes besondere Aufmerksamkeit erfordern.
Wichtig ist vor allem die Regelung über die Aufnahme von Familienmitgliedern in die Führungsgremien des Familienunternehmens, einschließlich der Entscheidung über ihre Mitwirkung an Führungsentscheidungen. Vor diesem Hintergrund wird die Aktionärsvereinbarung/das Familienprotokoll zu einem entscheidenden Instrument, um zu gewährleisten, dass alle Familienangehörigen gleichermaßen Zugang zu solchen Positionen haben. Darüber hinaus werden in solchen Vereinbarungen meist die Mindestqualifikationen, die für den Zugang zu Führungspositionen erforderlich sind, sowie die Rahmenbedingungen für die Vergütung usw. festgelegt.
Ein weiterer grundlegender Aspekt ist die Nachfolge in einem Familienunternehmen und ihre möglichen steuerlichen Auswirkungen, die rechtzeitig analysiert und bedacht werden müssen. Durch eine sorgfältige Strukturierung der Vermögenswerte lassen sich die mit der Nachfolge verbundenen Kosten und deren Auswirkungen auf die Beziehungen innerhalb der Familie optimieren.
Nicht zuletzt ist eine wirksame Konfliktregelung unerlässlich, die den Interessen des Familienunternehmens Vorrang vor den Einzelinteressen der Gesellschafter einräumt.